后評價（assessmentafterconstructed）在建設項目竣工、投產并達到設計能力后，對項目前期的立項決策、設計施工、投產運營等全過程進行的系統評價。旨在綜合研究分析項目實際狀況及其前期評價預測狀況的偏差，分析原因，總結經驗教訓，以改進新項目的準備、決策、管理、監督等工作，提高決策水平和投資效益。

　　中國從1988年以后開始項目后評價試點工作，原國家計委在1990年頒發了《關地開展1990年國家重點建設項目后評價工作的通知》，決定在國家部分重點建設項目中開展后評價工作。

　　項目后評價的特點項目后評價不同于項目可行性研究的項目前評價和項目中期評價，三者在建設過程中所處階段不同、比較標準不同、在投資決策中的作用不同、評價的內容不同、組織實施不同、評價的性質不同。與項目可行性研究和前評價相比，項目后評價的特點是：①現實性，它分析研究的項目是實際情況。②全面性，它既要分析項目的投資過程，又要分析其經營實施過程。③探索性，它既要分析項目經營現狀，又要發現問題并探索未來的發展方向。④反饋性，后評價的目的在于為有關部門反饋信息，為今后項目管理，投資計劃和投資政策的制定積累經驗，并用來檢測投資決策正確與否。⑤合作性，它需要更多方面的合作。

　　項目后評價的內容項目類型不同，后評價的內容側重也有所不同。后評價的內容可按評價內容劃分為項目建設必要性的后評價、項目生產建設條件后評價、項目技術方案后評價和項目經濟后評價四部分；按工作過程分為項目立項決策后評價、項目物質采購工作后評價、項目勘察設計后評價、項目施工后評價、項目生產運營后評價和項目經濟后評價5個方面。