(中華鐵道網、交通運輸新技術網特約通訊員 王文鑫）魯班工業品公司緊抓四季度黃金時期，以黨的二十大精神為引領，抓管理提升，促大干高潮。聚焦高質量發展，在完善資源渠道建設和優化采管體系建設、完善兩個市場和創新經營體系建設、完善商城運營和合規管理體系建設、完善資金籌劃和財務資源拓展體系建設、完善獎勵機制和優化績效考核體系建設、完善“津采”培優和強化育人體系建設等方面重點發力。
        組織開展了“保營收、促回款”專項勞動競賽，積極響應集團公司“十二個全力以赴”號召，大干快上、踔厲奮發，營造了濃厚的競賽氛圍，公司各區域經營中心高效開展物資供應工作，及時掌握項目需求，通過細致的工作、周到的服務，全力沖刺年度各項目標任務。
        同時，公司召開大商務管理推進會，對大商務管理進行再動員、在部署。組織大商務暨項目管理效益提升問答周活動，以“學習預熱”和“線上競賽”兩個階段，使人人抓收入、人人管成本、人人促提升的理念深入人心。